Project Management for Android APK

Опис

Проектниот менаџмент е дисциплина на иницирање, планирање, извршување, контролирање и затворање на работата на тимот за да се постигнат конкретни цели и да се исполнат специфичните критериуми за успех.

Проектниот менаџмент е методичен пристап за планирање и насочување на процесите на проектот од зачнување до завршување.

Неколку теми опфатени во оваа апликација се наведени подолу

Што е управување со проекти?.

Кои се проект менаџери?.

5 Основни фази на управување со проекти.

Која е разликата помеѓу проектите и операциите?.

Распоред на проектот.

Разбирање на зависностите на задачите во управувањето со проекти.

Распределба на ресурси на проектот и управување со ресурси.

Управување со проекти и планирање на ресурси.

Управување со проекти и сеопфатен буџет на проектот.

Развивање на основен буџет за проект.

Управување со промени во проектот.

Создавање култура за следење на времето.

Водите мегапроект?.

Планирање на вашата стратегија за ИТ трансформација.

Вработување на проектен тим.

Планирање на капацитетот на работниот час.

Организациска промена во вашиот проект за човечки ресурси.

И проект-менаџерите се луѓе!.

„Вистинскиот“ наспроти правилниот начин.

Максимизирање на супер моќите на вашиот тим.

2 Големи предизвици за човечки ресурси.

Трошоци засновани на активност (ABC)

Трошоци врз основа на активности со две активности

Трошоци врз основа на активности со четири активности

Агилен проектен менаџмент

Основни вештини за управување

Основни алатки за квалитет

Процес на бенчмаркинг

Дијаграм на причина и последица

Процес за управување со промени

Блокатори за комуникација

Канали за комуникација

Комуникациски методи

Модели за комуникација

Управување со комуникации

Управување со конфликти

Управување со кризи

Распоред на критичниот синџир (CCS)

Метод на критична патека

Процес на донесување одлуки

Дизајн на експерименти

Ефективни комуникациски вештини

Ефективни презентациски вештини

Планирање на ресурси на претпријатија (ERP)

Методологија на синџирот на настани

Екстремно управување со проекти

Алатка за графикони Gantt

Производство точно на време (JIT)

Управување со знаење

Води, заостанува и плови

Најдобри практики за управување

Стилови на управување

Управување по цели

Анализа на Монте Карло

Теории за мотивација

Преговарачки вештини

Организациски структури

Техника за проценка на PERT

Методологија на проектот PRINCE2

Алатка за графикони Парето

Моќни лидерски вештини

Управување базирано на процеси

Документи за набавка

Управување со набавки

Дијаграм за проектна активност

Повелба на проектот

Видови на проектни договори

Контрола на трошоците на проектот

Почетен состанок на проектот

Научени лекции од проектот

Методологии за управување со проекти

Канцеларија за управување со проекти (ПМО)

Процеси за управување со проекти

Алатки за управување со проекти

Триаголник за управување со проекти

Цели на проектниот менаџер

Управување со портфолио на проекти

План за квалитет на проектот

Управување со проектни записи

Категории на ризик на проектот

Управување со проектен ризик

Дефиниција на опсегот на проектот

Методи за избор на проекти

Критериуми за успех на проектот

Управување со времето на проектот

Управување со проектна работна сила

Софтвер за управување со проекти

Контрола на квалитет и обезбедување квалитет

Алатка за графикони RACI

Признанија и награди

Колекција на барања

Колекција на барања

План за управување со персонал

Управување со засегнатите страни

Изјава за работа (SOW)

Техники за управување со стрес

Структурно бура на идеи

Планирање на успехот

Менаџмент на снабдувачки синџири

Програма за градење тим

Тимска мотивација

Балансирана карта за резултати

Ефектот Хало

Одлуката Направи или Купи

Правилото на седумте

Виртуелниот тим

Вкупно продуктивно одржување

Управување со вкупен квалитет (TQM)

Традиционално управување со проекти

Структура на распаѓање на работата