Tutorial - Human Resource Management for Android APK

Опис

Упатство за управување со човечки ресурси

Управување со човечки ресурси е операција во компании, дизајнирана да ги максимизира перформансите на вработените со цел да се исполнат стратешките цели и задачи на работодавачот.

Научете управување со човечки ресурси ќе биде корисно за студентите од менаџмент струи кои се стремат да ги научат основите на управување со човечки ресурси. Професионалците, особено менаџерите за човечки ресурси, без разлика на кој сектор или индустрија припаѓаат, можат да го користат Учиме управување со човечки ресурси за да научат како да ги применуваат методите за управување со човечки ресурси во нивните соодветни проектни средини.

Карактеристики на упатството за управување со човечки ресурси:

Важноста на HRM

Опсегот на HRM

Карактеристики на HRM

Интегрирање на стратегијата за човечки ресурси со деловната стратегија

HRM - Планирање

Анализа на работа

Дизајн на работа

Евалуација на работните места

HRM - Управување со таленти

Функции на управување со таленти

Предности на ефективно управување со таленти

HRM - Обука и развој

Развој на кариера

Потребата за развој на кариерата

Развој на кариера-Цели

Одговорности за HRM и развој на кариера

Процес за развој на кариера

Систем за планирање кариера

HRM - Управување со перформанси

Ефективно управување и проценка на перформансите

HRM - Ангажирање на вработените

Правила за ангажирање на вработените

HRM - Перформанси на вработените

Прегледи за перформансите на вработените

Тренирање

Работа на низок морал

HRM - Управување со компензација

Цели на политиката за компензација

Важноста на управувањето со компензација

Видови на надоместоци

Компоненти на компензација

HRM - Награди и признанија

Видови награди

Флексибилно плаќање

Организациска култура и практики за човечки ресурси

Стилови на управување

HRM - Разновидност на работното место

Прашања во управувањето со различноста

Родова сензибилизација

HRM - Индустриски односи

Закони за работни односи

HRM - Решавање спорови

Постапки за решавање спорови

HRM - Етички прашања

Главни прашања во етичкото управување

HRM - Ревизија и евалуација

HRM - Меѓународен

IHRM наспроти HRM

HRM - eHRM

HRM - Единици од мали размери

Предизвици за човечки ресурси - како ефикасно да се справите со нив?

Ревизија на човечки ресурси - Значење, фази и нејзините предности

Престанок и сместување

Стратегиско управување со човечките ресурси

Образложение за стратегиско управување со човечките ресурси

Интегрирање на деловната стратегија со стратегијата за човечки ресурси

Стратешки модел за управување со човечки ресурси

SHRM во земјите од третиот свет

Некои специфични случаи за управување со човечки ресурси од Африка

Политики за човечки ресурси

Формулирање на политики за човечки ресурси

Специфични политики за човечки ресурси

Политика за наградување

Еднаква можност за вработување и афирмативна акција

Ресурси на вработените

Нивоа на планирање на човечки ресурси

Регрутирање и селекција

Интервјуирање

Управување со перформансите

Мерење на перформансите на јавниот сектор

Управување со системи за наградување

Развој на човечки ресурси

Анализа на потребите за обука (TNA)

Систематски модел на обука

Односите со вработените

Обединувачка психолошка теорија на односите вработен-работодавач

Управување со човечки ресурси засновано на талент и компетентност

Рамка на компетенции

Управување со човечки ресурси засновано на компетенции (CBHRM)

Ограничувањата на традиционалниот ПМС

Меѓународен менаџмент на човечки ресурси

Меѓународната различност и МХРМ

Извори на човечки ресурси во меѓународна организација

Вработување и оценување на успешноста во јавниот сектор

Регрутирање и задржување на човечки ресурси за здравје

Управување со човечки ресурси (HRM или HR) е стратешки пристап за ефективно управување со луѓето во една организација, така што тие му помагаат на бизнисот да стекне конкурентна предност. Попознат како оддел за човечки ресурси, [од кого?] тој е дизајниран да ги максимизира перформансите на вработените во служба на стратешките цели на работодавачот.