Negotiation for Android APK

Опис

„Способноста да се преговара успешно во денешната турбулентна деловна клима може да ја направи разликата помеѓу успехот и неуспехот. Имајќи го ова на ум, Ед ја преиспита својата листа на првите десет совети за преговарање. Еве ги десетте совети за успешно преговарање на Ед Броду ажурирани за 2018 година :

Не плашете се да го побарате она што го сакате. Успешните преговарачи се наметливи и предизвикуваат сè што знаат дека сè може да се преговара. Ова го нарекувам преговарачка свест. Свеста за преговори е она што ја прави разликата помеѓу преговарачите и сите други на планетата.

Да се ​​биде наметлив значи да бараш што сакаш и да одбиваш да прифатиш НЕ за одговор. Вежбајте да ги изразувате своите чувства без вознемиреност или лутина. Дозволете им на луѓето да знаат што сакате на незаканувачки начин. Вежбајте ги изјавите „јас“. На пример, наместо да кажете: „Не треба да го правиш тоа“, обидете се да го замените, „Не се чувствувам удобно кога го правите тоа“.

Забележете дека постои разлика помеѓу да се биде наметлив и да се биде агресивен. Наметливи сте кога се грижите за сопствените интереси додека одржувате почит кон интересите на другите. Кога гледате на сопствените интереси со недостаток на обѕир кон туѓите интереси, вие сте агресивни. Да се ​​биде наметлив е дел од преговарачката свест.

„„Предизвик““ значи да не се земаат работите во номинална вредност. Тоа значи да размислите за себе. Мора да бидете способни сами да одлучите, наспроти да верувате во сè што ви е кажано. На практично ниво, ова значи дека имате право да ја доведете во прашање бараната цена на тој нов автомобил. Тоа исто така значи дека имате обврска да преиспитувате сè што ќе прочитате во весникот или ќе слушнете на CNN. Не можете да преговарате освен ако не сте подготвени да ја оспорите валидноста на спротивната позиција.

Замолчи и слушај. Воодушевен сум од сите луѓе што ги среќавам кои не можат да престанат да зборуваат. Преговарачите се детективи. Тие поставуваат истражни прашања, а потоа молчат. Другиот преговарач ќе ви каже сè што треба да знаете, сè што треба да направите е да слушате.

Многу конфликти можат лесно да се решат ако научиме како да слушаме. Уловот е дека слушањето е заборавената уметност. Толку сме зафатени да се погрижиме луѓето да слушнат што имаме да кажеме што забораваме да слушаме.

Можете да станете ефективен слушател со тоа што ќе дозволите другата личност да го прави најголемиот дел од разговорот. Следете го правилото 70/30 слушајте 70 проценти од времето, а зборувајте само 30 проценти од времето. Охрабрете го другиот преговарач да разговара со поставување на многу отворени прашања прашања на кои не може да се одговори со едноставно „„да“ или „не““